近幾年，信息化、互聯網等技術發展迅速，更多制造企業為提高效率、降低運作成本，將物流通過合同的方式交給專業的物流公司來打理。隨著外包客戶的增多，很多物流公司老式的倉儲模式已經不能滿足現代配送的發展需要，為適應現代化物流發展的趨勢，需要對物流配送中心重新進行整體規劃，那么深圳市歐鎧智能機器人股份有限公司給大家講解如何對物流配送中心重新進行整體規劃。

　　1、實施自動化倉儲

　　①倉庫的合理規劃。合理化的倉庫布局既可以讓庫房空間利用率達到最高，又可以實現作業路徑最短化，提高出入庫的作業效率。

　　②儲存系統分析規劃。一般配送中心倉庫儲存的貨品種類比較多，需要進行系統分析，將貨品以儲存單位及揀取單位加以區分，且依入庫量的大小以ABC分類，以便于選用適當的儲存設備，提升作業效率。

　　③存儲設備選擇。引進自動化搬運設備-磁條導引AGV，注意在購置AGV前，需對規劃設計進行詳盡分析，以確定最佳方案。磁條導引AGV是目前應用最多的一款AGV，采用磁條導引，成本低，路徑鋪設、更換簡單方便。

　　2、仿真模型建立

　　配送中心一般包含了AS/RS系統和AGV搬運系統兩個核心子系統，通過物流專業仿真軟件Flexsim建立物流配送中心作業系統三維仿真模型，三維仿真模型如下圖所示。

　　通過仿真模型對配送中心作業系統運營狀況進行詳細分析，根據自動化立體倉庫設備仿真結果和AGV小車平均利用率與任務平均響應時間，分析出堆垛機的利用率和AGV小車的響應時間，就可以知道在倉庫中需要配備多少臺堆垛機車和多少臺AGV小車，能使得在考慮成本和時間的平衡關系中該倉庫的運行效率最高。通過對資源優化配置前后改善程度進行了縱深研究，為企業發展提供切實可行的建議。

　　歐鎧機器人為客戶提供智能高效、穩定安全、高品質的AGV產品及服務，為客戶提供量身定制”個性化、系統化”的自動化解決方案，多年來與眾多著名企業展開廣泛合作。