物流產(chǎn)品網(wǎng)（ID:products56）原創(chuàng)

　　作者 | 李波

　　編輯 | 李波

　　圖片來源 | 網(wǎng)絡(luò)

　　年初的這場“新型冠狀病毒”疫情，從武漢迅速蔓延到全國各地，整個(gè)中國都籠罩在“疫情”的陰影下。從客觀角度來看，目前還未到達(dá)疫情緩和趨于下降的拐點(diǎn)，這場沖擊在徹底進(jìn)入尾聲前都不能小覷。

　　疫情之下，中小企業(yè)如何活下去？如何化危為機(jī)？

　　眼下，“開門”注定是“紅不了”，但疫情過去之后，我們企業(yè)仍將爬起來，跑起來。環(huán)境是不可控的，競爭是殘酷的，但正是一次次的磨難與危機(jī)使一個(gè)企業(yè)得到歷練并生長。

信心不可少，堅(jiān)持很重要

　　疫情之下，堅(jiān)持重要，信心更重要，只要以堅(jiān)定的信心面對(duì)，沒有什么困難是克服不了的，對(duì)于制造業(yè)，對(duì)于物流裝備企業(yè)來說，更是如此。

　　從大的方面來說，要對(duì)中國經(jīng)濟(jì)有信心，目前經(jīng)濟(jì)狀況沒有惡化，不要特別擔(dān)心，疫情會(huì)給中國經(jīng)濟(jì)帶來重大損失，但決不會(huì)是毀滅性打擊。疫情過后，各行各業(yè)將逐步恢復(fù)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)恢復(fù)元?dú)猓瑥男虏饺敫咚俾贰?/p>

　　中小企業(yè)要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，客觀把握，在企業(yè)防疫度危的過程當(dāng)中，一方面，一定要避免形成過度恐慌的情緒傳染，要認(rèn)識(shí)到企業(yè)受這次疫情的影響，完全是可控的，企業(yè)在面對(duì)疫情帶來的危機(jī)時(shí)，一定要保持十足的信心，另一方面，要認(rèn)識(shí)到疫情之下，內(nèi)外環(huán)境急劇變化，制造行業(yè)受到不小的影響，甚至沖擊。

　　其中，制造企業(yè)面臨兩大難題：產(chǎn)能暫停訂單難交付、復(fù)工后供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)脫節(jié)難生產(chǎn)，因此，對(duì)于每一個(gè)中小企業(yè)來說，迫在眉睫的任務(wù)便是在危機(jī)中冷思考，做出適應(yīng)性轉(zhuǎn)化，訂單延誤要與客戶進(jìn)行溝通交期、迅速掌握流程中每一個(gè)細(xì)節(jié)。無法對(duì)上游供應(yīng)商進(jìn)行監(jiān)控，復(fù)工后擔(dān)心原料接不上，關(guān)鍵是制定一套應(yīng)對(duì)疫情沖擊的生產(chǎn)協(xié)同解決方案，立足當(dāng)下困境展開自救互救，提高管理水平與效益才是最優(yōu)解。

　　再一點(diǎn)，企業(yè)最擔(dān)心的是疫情下的市場萎縮。我們要這樣看，疫情是一時(shí)的，企業(yè)經(jīng)營是長期的，不論疫情持續(xù)多久，市場需求是依然存在的，只是被推遲而已，一旦疫情得到了全面緩解之后，大多數(shù)的業(yè)務(wù)類型會(huì)出現(xiàn)報(bào)復(fù)性的反彈，從而收復(fù)失地。

　　所以在當(dāng)下疫情肆虐的時(shí)候，不要悲觀的，要有信心堅(jiān)持，一部分有前瞻性的企業(yè)正在抓住先機(jī)，在別人恐懼的時(shí)候，恰恰要做好充分的準(zhǔn)備，要在市場重啟的時(shí)候，能夠搶占高地。因此，中小企業(yè)，在疫情下，正應(yīng)為了市場的重啟，緊鑼密鼓地開始做好準(zhǔn)備。

　　如果你是一個(gè)能夠創(chuàng)造客戶價(jià)值的企業(yè)，如果你是一個(gè)員工認(rèn)同的企業(yè)，那么就請(qǐng)放寬心，不焦慮，開始積極地為市場重啟做好充分的準(zhǔn)備。

　　在應(yīng)對(duì)疫情過程中，企業(yè)要“以變應(yīng)變”，結(jié)合自身行業(yè)、企業(yè)的個(gè)性化情況，保持戰(zhàn)略彈性，進(jìn)可攻、退可守。將信心、愛心、決心像傳遞火炬一樣傳遞給員工，傳遞給客戶，傳遞給供應(yīng)商、傳遞給全社會(huì)。

　　在這次抗擊疫情的過程之中，中國的白衣天使、軍人、還有很多媒體人都展示了他們的勇氣和信心，令我們非常地敬佩。現(xiàn)在面對(duì)疫情，復(fù)工在即，在災(zāi)后重建的過程之中，就要開始考驗(yàn)企業(yè)家的勇氣和智慧了。相信我們各位企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)也會(huì)給自己、給社會(huì)交出一份合格的答卷。

　　疫情之下，內(nèi)外環(huán)境越是急劇變化，企業(yè)越要抓商機(jī)、避風(fēng)險(xiǎn)，選擇順勢(shì)而為。但不管是什么，縈繞在企業(yè)家心間的，不可缺少的，都是一種信心，決心、和魄力。

　　對(duì)于企業(yè)來說，不要過度的恐慌，關(guān)鍵是樹立信心，做好堅(jiān)持，扛過這幾個(gè)月，未來還是有很多的機(jī)會(huì)等著他們。

　　所以，無論是對(duì)社會(huì)，還是對(duì)企業(yè)，進(jìn)行正確的引導(dǎo)是非常至關(guān)重要的。在企業(yè)防疫復(fù)工的過程當(dāng)中，一定要有信心，避免形成過度恐慌的情緒傳染。

化危為機(jī)，共克時(shí)艱

　　所謂危機(jī)，‘危險(xiǎn)’之中有時(shí)也蘊(yùn)含著‘機(jī)遇’。2003年非典疫情促使電子商務(wù)、淘寶的快速崛起，成就了互聯(lián)網(wǎng)王者阿里和京東。

　　企業(yè)應(yīng)意識(shí)到，每次大事件背后都孕育著商機(jī)，這次疫情事件可能讓社會(huì)對(duì)無人、智能等應(yīng)用有正確的認(rèn)識(shí)和急迫的需求。因此，這是傳統(tǒng)制造行業(yè)技術(shù)迭代的重要機(jī)會(huì)，在細(xì)分領(lǐng)域，可能出現(xiàn)順勢(shì)爆發(fā)增長。

　　同時(shí)，疫情會(huì)使得制造行業(yè)中長期結(jié)構(gòu)性改革的推進(jìn)比以前更加緊迫，對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的要求也更加緊迫了。

　　新型冠狀病毒肺炎的到來讓不少實(shí)體企業(yè)經(jīng)營維艱，很多行業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營都受到了影響，不少中小微企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營遇到很大問題，但當(dāng)我們辯證地看待這些問題的時(shí)候，才能得出正確的判斷，疫情是時(shí)嚴(yán)重的，企業(yè)是艱難的，但也孕育著機(jī)遇。

　　也許這次疫情可能會(huì)像非典對(duì)于阿里的影響一樣，促使傳統(tǒng)行業(yè)考慮全新的方式進(jìn)行管控。

　　疫情之下，傳統(tǒng)制造行業(yè)受到不小的影響，這反而促使傳統(tǒng)的制造行業(yè)開始進(jìn)行轉(zhuǎn)變，明確了融合互聯(lián)網(wǎng)和智能優(yōu)勢(shì)的方向。

　　疫情是個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn) 將促進(jìn)數(shù)字化在企業(yè)的應(yīng)用，將促進(jìn)傳統(tǒng)制造企業(yè)的改造升級(jí)，并且，這不是終點(diǎn)，而是啟點(diǎn)，并且數(shù)字化本身不是目的，利用數(shù)據(jù)本身才有意義

　　對(duì)中小企業(yè)，或者說短期來看是困難，長期來看確實(shí)是重大的機(jī)遇。

　　新經(jīng)濟(jì)或數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)，是最有活力的、最有前途的，在這一次的疫情當(dāng)中不僅沒有受到?jīng)_擊，反而得到了極大的推動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了中國在新經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的競爭力。

　　這也再一次提醒我們，市場發(fā)展的趨勢(shì)是不可逆轉(zhuǎn)的。所以我們更多的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一定要擁抱新經(jīng)濟(jì)，一定要用新技術(shù)、新模式來改造我們?cè)械膱鼍啊⒃械钠髽I(yè)經(jīng)營策略。

　　疫情之下，還倒逼企業(yè)促進(jìn)企業(yè)的精益化。企業(yè)精益化的內(nèi)核就是花更少錢、用更少的人、在更短的時(shí)間里、以更少的消耗獲得更高的效率、更快速的交貨周期、更高的客戶和員工滿意度、更合理的利潤。疫情恢復(fù)過程中和未來企業(yè)可持續(xù)發(fā)展都將倒逼中國企業(yè)邁向全面精益化。

　　思維上需要有兩個(gè)轉(zhuǎn)變：供給側(cè)思維向需求側(cè)思維轉(zhuǎn)變；小而全思維向小而美思維轉(zhuǎn)變，生態(tài)化平臺(tái)主導(dǎo)的定制模式已逐漸成為主流，過剩經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致人們的需求、服務(wù)精細(xì)化、定制化程度大大加深。

　　疫情過后，企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)、又該從什么方向進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)成為了關(guān)注的焦點(diǎn)，也是企業(yè)在疫情之中應(yīng)該考慮的重點(diǎn)。

政府支持、政策惠企

　　自1月26日起，從中央到地方，各級(jí)政府部門都相繼出臺(tái)了支持企業(yè)抗擊疫情、穩(wěn)定經(jīng)營的相關(guān)政策，監(jiān)管層面下達(dá)的政策無疑是給市場了一顆定心丸

　　2月9日，工信部出臺(tái)20條政策措施，支持中小企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)渡過難關(guān)，明確將采取全力保障企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的財(cái)政扶持、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的金融扶持、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的創(chuàng)新支持、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的公共服務(wù)、進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等六方面20條措施，幫助廣大中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，渡過難關(guān)。

　　科技部積極支持受疫情影響較大的科技企業(yè)、為引導(dǎo)幫助廣大科技企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營，近日，科技部火炬中心印發(fā)《關(guān)于疫情防控期間進(jìn)一步為各類科技企業(yè)提供便利化服務(wù)的通知》。明確提出，鼓勵(lì)科技企業(yè)孵化器、眾創(chuàng)空間對(duì)在孵企業(yè)適當(dāng)減免租金，積極支持受疫情影響較大的科技企業(yè)。

　　各地科技管理部門、國家高新區(qū)管委會(huì)應(yīng)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測疫情對(duì)各類科技企業(yè)的影響，加大對(duì)受疫情影響較大而出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營困難企業(yè)的精準(zhǔn)支持，主動(dòng)幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。

　　各地也出臺(tái)了相關(guān)政策，重災(zāi)區(qū)湖北出臺(tái)18項(xiàng)措施支持中小微企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情影響渡難關(guān)，從減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、強(qiáng)化金融支持、加大財(cái)稅支持、加大穩(wěn)崗支持等四方面入手，出臺(tái)18項(xiàng)措施，支持中小微企業(yè)應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情影響，共渡難關(guān)。

　　從2月2日開始，蘇州、上海、北京、深圳等地相繼出臺(tái)了一系列重磅政策，主要包括減免中小企業(yè)房租、稅費(fèi)、返還失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、延遲繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等方面。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2月8日，至少已有22個(gè)地方政府出臺(tái)相關(guān)措施。這些對(duì)于中小企業(yè)來說無疑是一場及時(shí)雨，能緩解中小微企業(yè)面臨的危機(jī)

　　同時(shí)，企業(yè)也要看到，在疫情背景之下，政府應(yīng)該會(huì)大概率加大支出規(guī)模。而且我們也確實(shí)發(fā)現(xiàn)在公共衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等非常多的公共領(lǐng)域，還有很多的短板、薄弱環(huán)節(jié)，那么這些方面的支出相信會(huì)有所增加。

　　企業(yè)也不要擔(dān)心疫情如果還延后怎么辦？如果疫情持續(xù)的延后，要相信國家和政府一定會(huì)兜底，一定會(huì)出大招。以中國100萬億GDP的體量，以政府集中力量辦大事的管理體制，在面對(duì)大困難的時(shí)候，反而是有底牌的，有充足的武器和彈藥。

　　結(jié)語：中小企業(yè)以什么樣的心態(tài)應(yīng)對(duì)疫情，到底用什么樣的產(chǎn)品在疫情之后去把握市場先機(jī)？從現(xiàn)在開始，就要充滿信心，積極行動(dòng)，兩手抓，兩手都要硬：一方面要抓防疫。一定要把員工的生命和健康放在第一位；另一方面要抓市場重啟的提前準(zhǔn)備，如何搶占先機(jī)，如何做好充分的準(zhǔn)備。

　　相信中國一定會(huì)度過這次疫情，中小企業(yè)必將為到來的“市場重啟”做好充分的準(zhǔn)備。