倉庫作為物流環節的核心場所，承擔著產品的存放與流通任務。傳統的倉庫是單純存放產品的地方，對管理要求不高，作業流程也很簡單，但是現代倉庫管理已成為供應鏈上重要一環，需要對產品的入庫、存放、保管、出庫、核查等實現精細化、流程化的技術性管理，同時也對存放環境、產品追溯、操作質量、智能化提出了更高要求。

　　在這樣的環境下，企業上和不上WMS系統，其倉庫管理區別是很大的。因為在沒有WMS系統的倉庫下，單靠ERP系統來管理，你會遇到這些問題：

　　1、倉庫使用效率低，部分庫位上堆滿不同的貨品，加大了出入庫的難度。

　　2、作業完成后，需要人工錄入數據到ERP系統中，工作量大，易錯錄、漏錄，數據參考價值不高。

　　3、ERP系統是結果管理，不能做到對倉庫作業過程管控，出現問題不能及時發現問題，事后需要花費不少人力物力解決。

　　4、缺乏批次管理，先進先出難實行，貨品質量追溯管理很難實現。

　　5、倉庫作業非常依賴人工經驗去完成，新員工上手速度慢，人工成本高。

　　6、難以準確統計每位員工工作情況，績效考核難以實行。

　　而用了WMS系統后，不僅可以有效解決以上問題，還能精細化管理上萬SKU的倉儲，并與ERP系統無縫對接，實現多系統數據實時共享，也將為生產、業務、倉儲管理決策提供準確的數據依據，從而打造高度系統化的倉庫物流管理模式，為倉庫工業化4.0打下堅實基礎。

　　1、倉庫的區域和庫位規劃好，整齊干凈，既方面了上架、找貨、盤點等作業進行，又提升了倉庫的存儲量。

　　2、準確實時的信息傳遞，提高物流各環節協作效率。

　　3、實現倉庫條碼化管理，系統全程指引員工作業，既減少日常工作量，又能提高新員工上手速度。

　　4、結合批次和序列號管理，實現產品先進先出管理、批次追溯管理和序列號追溯管理。

　　5、可按儲位、區域、產品進行盤點，通過PDA掃描盤點方式，速度快，準確率高，做到賬實一致。

　　6、所有的數據均為實時采集，實時與數據庫行交互更新，無需人工再次錄入，數據自然更準更實時。

　　7、整合倉庫的資源，根據系統的策略，規范并優化作業流程，使得倉庫的基礎工作得到加強，工作質量進一步得到保證。

　　8、與ERP系統集成，任務完成后，WMS系統自動過賬到ERP系統，生成憑證，既提升ERP系統效能，又整合了供應鏈上下游。

　　由此可見，通過WMS系統與ERP系統的集成使用，企業可以切實提升庫存周轉、成本管控及公司決策經營等能力，實現倉儲數字化管理，激發企業核心競爭力，為發展保駕護航。