近日，據《晚點LatePost》報道，在2022年的最后兩個月，阿里巴巴對國內電商與海外電商兩大板塊內部繼續進行了調整。

　　國內電商方面，在2022年12月的最后一周，合并一年的服飾行業重新分拆，主推品牌旗艦店的天貓服飾交給天貓汽車負責人陳曦（花名：激云），淘寶服飾交由原服飾行業負責人陳利娜（花名：喬喬）繼續管理；淘寶服飾與潮玩、燈具等非標準品類納入新設立的 “特色成長中心”，由陳利娜負責；食品生鮮行業被合并到B2C事業群，由該事業群總裁劉鵬（花名：奧文）直接管理。

　　海外電商方面，以跨境為重點的速賣通將類自營的“全托管”模式作為新的業務增長點，12月啟動招商；11月，淘特原運營負責人黃愛珠（花名：文珠）的匯報關系已劃到速賣通；12月初，歐洲本地化電商平臺Miravia正式上線，將從西班牙開始，在歐洲市場逐個拓展國家站點。

　　在阿里營收占比超過六成的中國數字商業板塊，過去一年在戴珊的帶領下，最核心的淘寶天貓業務，圍繞“用戶體驗”不斷做減法，包括成立產業、用戶、平臺三大中心，簡化冗雜的營銷項目。

　　海外數字商業板塊目前主要分為四個部分——向海外批發商品的國際站、幫助中國商家在海外賣貨的速賣通、重點在本地化運營的東南亞電商平臺Lazada和歐洲電商平臺Miravia，它們占到了阿里整體營收的7.6%。過去一年在蔣凡的主導下，速賣通、Lazada和Miravia三個C端業務都有了新的嘗試。

　　據觀察，阿里的作戰體系，正逐漸從集團作戰、到事業群、事業部，現在變成行業需要各自為戰。