最近幾年電子交易平臺不斷發展，各行各業把電子商務交易作為業績的增長點，也順應了社會發展趨勢。服裝行業在推導“快時尚”消費理念的指導下，對電子商務提出新的要求，對物流配送體系提出更高更嚴謹的要求。

　　以下是國內某知名品牌大型服裝企業，針對B2C電子商務在上海建立的配送中心項目，根據服裝B2C電子商務的特點，解析配送中心的存儲分揀模式，與大家探討與分享。

B2C電子商務倉庫

　　一、 配送中心的整體布局：

　　整個配送中心有40000平方米，其中B2C配送區域為5600平方米，全國直營與加盟商配送區域為5600平方米，另外的28800平方米區域為高位貨架托盤存儲區。

　　B2C電子商務倉庫在5600平方米中的2500平方米采用三層閣樓式貨架做為倉庫存儲區，其余3100平方米區域作為打包與集貨區。

　　二、樓層結構分類：

　　根據服裝B2C電子商務的產品特點，對物品類別采用ABC分類法進行分類，把A類產品存放在閣樓的一樓，A 類物品定義為：放置當前推銷、推廣促銷的商品以及銷量較好的商品，及暢銷品中退貨無質量的服裝;B類物品定義：次于暢銷品;存放在二樓;C類物品：目前比較滯銷產品及老品，存放閣樓的三樓。特別是一樓A類物品的貨格進行了特殊定義，貨格以冬裝尺寸進行設計的，可以存放2個SKU的夏裝，而且每個貨格根據需要可以自由上下調整或去除貨格。

　　三、作業流程：

　　當物流中心接收到銷售端的客戶信息，根據配送訂單到達地理位置，配送時間，快遞公司裝貨時間的相關安排，通過配送中心訂單處理中心，進行合理分配揀選訂單波次。若訂單揀選區域同時在不同的樓層揀選時，我們需要每層揀選后，再進行集合到同一個訂單中。這種類型訂單需要一個固定的集貨地點，對來自不同樓層的揀選的物品進行集貨后，再進行包裝處理。

其流程為：

　　補貨：因B2C電子商務倉庫的隔墻是高位貨架托盤貨品的存儲區，因些補貨是叉車從存儲區直接搬運閣樓的各樓層存放區域，再采用人工平板小車對各樓層進行補貨。空托盤集中后，由叉車返回托盤存儲區中。

　　退位：對B2C電子商務退回的商品，經過檢驗鑒定后，無質量問題的物品，及時返回A類產品區進行優先配送。

　　四、投入設備：

　　基于低投入基礎設備有：高位叉車（共用存儲區叉車），搬運補貨小車20臺，揀選小車50臺套，閣樓貨架系統，擺放貨品多位存放貨架多套，包裝工作臺，RF無線手持終端，出貨清單打印機，面單打印機，及相關輔助設施等。
五，能力評估及人員配備情況：
  
　　整個B2C電子商務倉庫在經過一年探索，總結，和持續改善，目前所能達的能力如下表格所述：
包裝出庫作業效率及人員配置

　　說明：以上的數據僅對此品牌服裝B2C電子商務倉庫，僅供參考。

　　以上內容是德馬多年在參與服裝電子商務配送中心建設的過程中，提煉出來的業務流程和操作模式，當然不同類型的服裝和不同規模的服裝物流中心，其業務流程和操作模式也有其個性化的一面；德馬在以往的項目中積累了豐富經驗，有針對不同服裝物流中心的許多解決方案，在未來面向中國的服裝電子商務配送中心的建設中，德馬將不遺余力的提供經驗和方法，為我們的服裝企業的物流系統提供競爭力！