電商年中大促之戰(zhàn)”即將正式打響。

　　在促銷之風(fēng)盛行的電商圈，逢大促必爆倉已成為買賣雙方的夢(mèng)魘，無法忍受物流短板的各大電商平臺(tái)紛紛自建物流，物流之戰(zhàn)愈演愈烈。“當(dāng)日達(dá)”、“次日達(dá)”、“一日幾送”等服務(wù)成為京東、蘇寧和當(dāng)當(dāng)?shù)入娚瘫绕捶?wù)的殺手锏。然而，從目前的投資市場(chǎng)走勢(shì)和行業(yè)規(guī)則來看，大多數(shù)電商企業(yè)要想自主搭建物流平臺(tái)展開電商運(yùn)營(yíng)，難度極大。對(duì)于這些沉默的大多數(shù)來說，大促期間的物流短板又當(dāng)如何克服？如何在激烈的物流戰(zhàn)中獲得先機(jī)呢？

　　為助力電商618大促，解決電商物流短板難題。近日，順豐正式啟動(dòng)年中電商助銷解決方案，其中“倉配全國(guó)一口價(jià)”是為數(shù)不多的打包玩法，最受人關(guān)注。

　　倉配全國(guó)一口價(jià)在原先順豐分倉備貨的基礎(chǔ)上，將倉內(nèi)操作費(fèi)、存儲(chǔ)費(fèi)和快遞配送費(fèi)組合打包，一次性收取費(fèi)用，并提供5倉一口價(jià)和3倉一口價(jià)等三種方案，供客戶自由選擇。客戶可以根據(jù)銷售預(yù)測(cè)提前入倉，將商品提前放在離買家最近的地方，保證了物流的時(shí)效性和安全性。該服務(wù)最大的特點(diǎn)是，將物流價(jià)格化繁為簡(jiǎn)、清晰透明，商家有了銷售目標(biāo)就可預(yù)測(cè)物流成本，物流成本從過去的事后賬變成了如今的事前賬，真正實(shí)現(xiàn)了“勝算在手、勝券在握”。

　　此外，順豐還啟動(dòng)了以保證物流時(shí)效為目的的倉儲(chǔ)618高峰應(yīng)對(duì)方案，和為提升消費(fèi)者體驗(yàn)的退換貨服務(wù)。

　　倉儲(chǔ)618高峰應(yīng)對(duì)方案，是一套為解決高峰期訂單猛增帶來的人力、場(chǎng)地、設(shè)備物資、中轉(zhuǎn)運(yùn)力、客戶投訴、系統(tǒng)等問題而制定的預(yù)案，保證90%訂單做到當(dāng)日達(dá)或次日達(dá)。

　　順豐退換貨服務(wù)真正實(shí)現(xiàn)了一站式售后服務(wù)。如果商品銷售后期出現(xiàn)退換貨需求，商家只需通過系統(tǒng)將訂單信息輸送給順豐，順豐小哥即可進(jìn)行上門服務(wù)、當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)貨、信息實(shí)時(shí)回傳等。

　　如今，電子商務(wù)已進(jìn)入后電商時(shí)代，電商企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)逐漸從盲目變得更加理性，電商發(fā)展趨于專業(yè)化、細(xì)分化，物流外包已成大勢(shì)所趨。尤其在電商大促期間，“成也物流，敗也物流。”高品質(zhì)的物流服務(wù)將成為提升銷量的催化劑，而低水準(zhǔn)的物流勢(shì)必成為抑制銷量的絆腳石。順豐專業(yè)的倉配服務(wù)可幫助電商節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本、提升消費(fèi)者體驗(yàn)，成為助力電商年中大促的中流砥柱。

　　話說兩頭，唐僧師徒也專程慕名而來，請(qǐng)順豐為他們解決物流難題。對(duì)面師徒四人提出的棘手問題，順豐應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)？最終結(jié)果能否令挑剔的老和尚滿意？