1訂單數(shù)據(jù)商流應(yīng)用分析

　　(1) 商品別銷售分析

　　月別商品別銷售金額/銷售量統(tǒng)計資料
　　季別商品別銷售金額/銷售量統(tǒng)計資料
　　年別商品別銷售金額/銷售量統(tǒng)計資料
　　商品區(qū)域銷售排名
　　商品銷售排名
　　久未交易商品
　　商品售價記錄分析

　　(2) 客戶別銷售分析

　　月別客戶別銷售金額/銷售量統(tǒng)計資料
　　季別客戶別銷售金額/銷售量統(tǒng)計資料
　　年別客戶別銷售金額/銷售量統(tǒng)計資料
　　客戶銷售退貨統(tǒng)計資料
　　客戶銷售排名資料
　　久未交易客戶數(shù)據(jù)

　　(3) 外務(wù)員別銷售分析

　　期間外務(wù)員別銷售資料
　　期間外務(wù)員別銷售排名

　　(4) 區(qū)域別銷售分析

　　期間區(qū)域別銷售數(shù)據(jù)
　　期間區(qū)域別銷售排名
　　期間區(qū)域別銷售商品排名
　　區(qū)域別銷售消長狀況

　　2 訂單數(shù)據(jù)物流應(yīng)用分析

　　2.1 利用EIQ 規(guī)劃物流中心

　　EIQ 使你免于霧里看花、瞎子摸象

　　(a) EIQ 觀念/手法

　　(b) EIQ 分析方法

　　(c) EIQ 功用

　　可以了解物流特性
　　能夠檢討出配合物流系統(tǒng)特性的物流系統(tǒng)設(shè)備，及其運用系統(tǒng)
　　能夠選擇物流設(shè)備
　　能夠作模擬分析
　　能夠進行物流系統(tǒng)的基礎(chǔ)規(guī)劃

　　2.2 EIQ 分析步驟

　　(1) 資料收集、取樣

　　(2) 分析圖表制作

　　(3) 解讀 EIQ 分析資料

　　2.3 EIQ 分析數(shù)據(jù)應(yīng)用

　　(1) 保管系統(tǒng)

　　(2) 揀貨作業(yè)

　　2.4 EIQ 的延伸

　　(1) E 的擴展

　　(2) I 的擴展

　　(3) Q 的擴展

　　(4) 加入業(yè)務(wù)員因子

　　(5) 加入車輛型態(tài)因子

　　2.5 EIQ 分析方式

　　由于大部分的物流中心所使用的信息系統(tǒng)大都有一個數(shù)據(jù)庫供儲存所有的相關(guān)數(shù)據(jù)如訂單、庫存、會計等數(shù)據(jù)，因此最方便省事的方法是直接利用這些數(shù)據(jù)，亦即直接在信息系統(tǒng)所使用的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)上，萃取所需的數(shù)據(jù)直接加以分析。在這里的假設(shè)是必須有現(xiàn)成可用的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)(DBMS)，且這一個數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)有必要的操作功能。

　　如果信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)功能不敷所需，則可將數(shù)據(jù)庫里的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成能滿足所需功能的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)(如Microsoft ACCESS)的數(shù)據(jù)格式，再由這一個數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)針對EIQ 作分析。

　　如果以上的兩種分析工具都無法使用時就只有寫一個EIQ分析程序，這時須選定所欲分析的數(shù)據(jù)以及確定其數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。