以重慶全產業鏈轉移為例：黃奇帆當年主政重慶經濟時，重慶通過全產業鏈轉移，在招商時特別重視全產業鏈招商，在本地實現全產業鏈配套，把主廠和配套廠整體招商，專門建立配套產業園區，給予更好政策，這樣就不需要來料加工了，兩頭外在變成了一頭在外，比兩頭在外都具有優勢。另外，針對產成品走沿海出口仍物流成本高問題，就利用西部內陸優勢，推動歐亞大陸橋計劃，通過陸運進入歐亞地區和國內大陸銷售，替代沿海出口策略。這樣國內內陸西部地區就有了可與沿海地區媲美優勢，又有西部地區人力資源便宜優勢，推動沿海地區企業向內陸重慶轉移而不是向越南和印度轉移，帶動了重慶的經濟發展。 

3、新思維之三：供應鏈的安全思維

貿易戰與疫情的沖擊讓大家深刻認識到供應鏈安全越來越重要，企業必須要具有供應鏈安全的思維，企業要高度重視供應鏈風險管理，通過供應鏈安全預警、全鏈條結構優化、供應鏈重組、供應鏈備鏈、供應鏈彈性運作等方式建立安全緩沖應對機制，防范各種可能的供應鏈安全風險。

要保證供應鏈安全，需要有供應鏈安全對策，具體簡述如下：

一是建立供應鏈安全預警與評估機制。實時監測與評估供應鏈安全狀態，隨時調整供應鏈布局，完善供應鏈體系，讓供應鏈具備韌性；